"El universo SEO es un entorno complejo que cambia día a día. De esta forma cada modificación del algoritmo de… fb.me/3d4BWNjXD"

Fuente: http://www.guernik.com/blog/no-esperes-resultados-diferentes-si-siempre-haces-lo-mismo/

“No esperes resultados diferentes si siempre haces lo mismo” Es una gran frase de Albert Einstein y creo que refleja de forma clara la actitud que debemos tener si no queremos pensar siempre lo mismo, parece algo muy simple y con una razón tan sencilla que la entendería hasta un niño, pero…

Cuántas empresas, cuántas marcas, cuántas personas cada día hacen lo mismo una y otra vez?

Muchas marcas han triunfado por pensar diferente, algunos ejemplos que seguro recordarás, no importa si haces diseño gráfico en Barcelona, Estudias leyes en Hong Kong, Vendes helados en Italia, o Cultivas Soja en Argentina, siempre hay espacio para nuevas ideas, solo hay que estar preparado en nuestro día a día!
  • Cuando vas a algún sitio que visitas con frecuencia cambia de forma, si vas en bici, coge el coche; si vas en coche, ven andando; si vas andando, ve en Autobús, verás la cantidad de cosas que no conocías y que descubrirás en esas nuevas formas de llegar…

  • Cuando vayas por una calle que ves con frecuencia sitúate en una esquina y mira con detenimiento todo lo que ocurre a tu alrededor durante 5 minutos, descubrirás personas, sitios, árboles que no conocías (Lo he hecho en mi barrio y hoy saludo a más personas cuando paso por la calle)

  • Si siempre vas al mismo bar… Cambia! mira cuales tienes alrededor

  • Cuando vayas a tomar algo, elige una bebida diferente, has mezclas diferentes, (se me ocurrió en un momento mezclar cereales con zumo, y desde ese momento descubrí algo mucho mejor que la leche para esto, todo porque me comentaron que la leche era muy mala para el estómago)

  • Si comes con cubiertos has la prueba de comer con palillos chinos (tengo una forma muy acelerada de comer porque mi familia come así, un día comencé a probar comer con palillos y como mucho mas lento, esto cambió mi digestión)

  • Si tu habito es tomar café, cambia! prueba con zumos, yogurt, té, etc, etc ( poco a poco cambiarás más hábitos, es sólo un comienzo)

  • Si sales a la misma hora a comer en tu trabajo cámbiala, conocerás otras personas diferentes!

  • Tus presentaciones son siempre en Power point, cambia a otros formatos

  • Si apuntas en una libreta a cuadros, cambia por otra en blanco, escoge un móvil, o alguna app que se sincronice en móviles y pc

  • Plantea nuevas hipótesis en tu trabajo, que te lleven a mejores soluciones

Existen infinidad de formas de salir de la rutina, pero sobre todo es muy importante plantearte a cada momento porque debes hacer y repetir algo día tras día, las ideas vienen justo porque sucede lo contrario, porque nos planteamos mejores formas de solucionar las cosas.

Algo que en la cultura Israelí esta muy impregnada es el cuestionar lo establecido, lo que se nos dá en el día a día, porque así es como siempre han salido nuevas ideas!

CIBA es una empresa líder en brindar Servicios Sociales.
Hace casi 35 años se concibió con ese fin y mantuvo inalterable su esencia: brindar una amplia gama de beneficios a sus asociados.

El proyecto es una herramienta 100% autogestionable que se encuentra en continúo crecimiento; planificado inicialmente en 2 áreas: Cobertura Integral y el área Institucional

Ciba se ha basado desde sus inicios en la Calidad en los Servicios, la Honestidad, el carácter Innovador, la Excelencia y la Atención personalizada centrada en la filosofía de “atender bien al cliente”, convirtiéndose hoy ese sueño inicial en una realidad.

Además incluye un gestor de novedades, beneficios, sucursales, y en breve estará disponible la Asociación Online y un sistema a medida, Ciba Online, único en el sector, orientado a los Asociados para que puedan gestionar desde la comodidad de su casa diversos trámites.

En AXYOMA continuamos trabajando junto a CIBA en un proyecto del cuál estamos orgullosos de ser parte.

 

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Blog | Ciba en Redes Sociales | Uh Qué Creativo

Especializados en el diseño y confección de indumentaria deportiva, Go! prioriza la utilización de telas flexibles para movimientos sin límites.

En AXYOMA, luego de varios meses de trabajo anunciamos el lanzamiento de la tienda online de GO!; un desarrollo e-commerce a medida, que permite la actualización de los productos por parte del administrador (precios, talles, stock, etc) en simples pasos.

Con perfiles de Usuarios y Mayoristas, sumando una interfaz minimalista, centrada en los productos y la facilidad de la compra.  La suscripción al Newsletter para estar atentos a las últimas novedades, como así, los enlaces a los perfiles en Facebook y Twitter se encuentran presentes en cada área del proyecto.

El desarrollo fue realizado íntegramente auto administrable con nuestro gestor Axyon.

Argentina | Ver sitio web online

CCIR es una asociación libre de empresarios cuyo objetivo es el de promover el intercambio comercial entre Argentina e Italia

Sus esfuerzos se dirigen a ofrecer asistencia, activar los contactos con autoridades y organizaciones locales e italianas, poner a disposición información económica, organizar misiones, participar en ferias y potenciar la formación profesional del sector empresarial, entre otros.

CCIR precisaba un sitio web flexible, que le permitiría volcar de forma ágil y simple toda la información relacionada a sus actividades, y con un desafío de por medio; implementarlo en corto tiempo, debido a que se acercaban importantes Ferias y la presencia digital que tenían, no estaba alineada con sus objetivos.

Junto a PU-RE, diseñamos y desarrollamos un sitio web que pudiera cumplir con estas necesidades, priorizando la funcionalidad, tiempo y por supuesto, brindando un fuerte acompañamiento en cada etapa.

Agradecemos la confianza depositada a todo el Staff y Consejo de la Cámara Italiana de Rosario.

Argentina | Ver sitio web

Badagres es una empresa fundada por Joan Crisol Sosa en 1984.
Sus principios son el trabajo en equipo e intentar ofrecer un trato personal a todos sus clientes.

En Badagres encontrará las primeras marcas del sector en cada proyecto; los consejos más adecuados para escoger la solución que mejor se adapte a sus necesidades; un equipo de interiorismo que le aconsejará y ayudará a hacer el baño o la cocina que siempre ha soñado.

En AXYOMA nos ocupamos de llevar adelante la maquetación en HTML/CSS e integrarlo con el CMS - Año 2009 -

 


España | Ver sitio web

Inbound Marketing

Hoy en día todo el mundo habla del inbound marketing pero, ¿cuántos saben realmente lo que es y de dónde viene?

Este nuevo concepto nació para dar respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores, que ya ni son receptores pasivos ni están dispuestos a permitir las interrupciones publicitarias de los medios tradicionales. El inbound marketing nació para dar respuesta a esta nueva realidad en la que los clientes son los que se encuentran con las marcas en interactúan con ellas de forma consentida y sin interrupciones no deseadas.

Según explica Internet República en su blog, el inbound marketing se basa en tres pilares fundamentales: SEO, marketing de contenidos y social media marketing, que trabajan de forma integrada y forman parte de una estrategia global, en la que se combinan todas las acciones, canales y técnicas para mejorar la reputación de la marca y conseguir una mayor visibilidad online.

Los principios de esta nueva forma de hacer marketing en la red los asentaron Brian Halligan, uno de los fundadores de Hubspot, con su socio Dharmesh Shah y uno de sus asesores David Meerman Scott. Pero las bases de esta idea se remontan a las décadas de los 50 y 60.

Peter F. Drucker aseguraba que “el marketing tiene como objetivo el conocer y comprender tan bien al consumidor que el producto se ajuste perfectamente a sus necesidades”, una idea que posteriormente recuperaría Seth Godin y sintetizaría en el concepto de permission marketing, que consiste en dejar de lado la agresividad y el intrusismo al tiempo que se centra en conseguir permiso de los consumidores antes de continuar con el proceso de venta.

El marketing relacional también tiene mucho que ver con la formulación del inbound marketing. Esta técnica de marketing, que se popularizó en la década de los años 90 y que tuvo a Regis McKenna como su gran exponente, tiene como máxima que las organizaciones se focalicen en satisfacer y retener a sus clientes para crear relaciones duraderas en el tiempo.

A la llegada de la revolución tecnológica, a finales del siglo XX y principios del XXI, todas estas teorías adquirirían una nueva dimensión y, al aplicarse en el mundo digital, darían lugar al inbound marketing. A través del SEO, marketing de contenidos y social media marketing, esta nueva técnica convierte a los consumidores en aquellos que puedan encontrar e interactuar con las empresas que ofrecen los servicios y productos que necesitan, generando el mayor valor posible para que las visitas lleguen a convertirse en leads y clientes.

En un futuro próximo, según explicó Brian Halligan, el éxito de muchas empresas online se basará en su capacidad de personalizar las experiencias de los usuarios y, a través de la información que se recopila de leads y clientes, ofrecerles mensajes y ofertas que se ajusten a sus necesidades particulares.

Pero ya sea de cara al futuro, o mirando hacia el marketing actual, las marcas tendrán que esforzarse por entender los cambios en el comportamiento de los consumidores y adaptarse al nuevo contexto en el que algunos de los principios más básicos del marketing empiezan a tambalearse.

Outbound Marketing

El Outbound Marketing es todo lo contrario del Inbound Marketing, este consiste en lanzar un mensaje que interrumpe a nuestra audiencia con la esperanza de que lo reciban con interés. Con esto queremos comunicar la existencia de nuestro producto y servicio y poder así, a través de este mensaje enviado, obtener nuevos leads que se conviertan en nuevos clientes.

El Outbound Marketing esta dirigido a obtener clientes por medio de acciones concretas, esta estrategia se enfoca en buscar a los leads y mandar una gran cantidad de mensajes por varios medios para causar diferentes impactos en muchas más personas y lograr así que se conozca el producto.

Algunas de las herramientas que utiliza el Outbound Marketing para enviar su mensaje son anuncios de televisión, anuncios de revistas, anuncios de radio, anuncios por internet, envíos de mails, llamadas telefónicas, en general mensajes que se puedan enviar a masas. Todos este tipo de comunicaciones se repite muchas veces para lograr así que poco a poco se vaya grabando la información que queremos en la mente de los clientes.

A diferencia del Inbound Marketing, que es considerado como un imán que trata de atraer a los clientes y prospectos que estén interesados en nuestros productos o servicios en el momento que estos lo necesiten, el Outbound Marketing se compara con un martillo, debido a que en esta estrategia se envía un mensaje a los clientes y prospectos todas las veces posibles y por todos los medios posibles, ya sea que estos busquen o no este tipo de información.

Fuentes: Margarita Carballo / Marketing Directo / Mejorando.la

nikkovm:

Digamos que las 300 consultas de esta semana preguntándome cuando sale el plan de comidas gratis de septiembre, me ha impulsado a escribir un artículo del blog para poder contestar con un simple link. Sale pronto. 

(Fuente: disney--world--magic)

flechaTres conceptos que pueden guiarte para modificar la realidad de tu proyecto.

Diagnóstico: precisión en la identificación de los problemas. Si culpas a los clientes, a la competencia desleal o al gobierno por la pobreza de tus resultados, estás mirando en la dirección equivocada. Ninguno de ellos trabaja en tu contra, pero si le asignas responsabilidad por tu destino, te estás ubicando voluntariamente en un lugar de víctima impotente.

Voluntad: fuerza para modificar la situación. Tener deseos y ganas de modificar tu realidad no significa tener la voluntad de hacerlo.  El mejor ejemplo de esto es la intención, las ganas, de volver al gimnasio (por el motivo que fuese) y no hacerlo. Tengo ganas, pero no tengo voluntad.

Pericia: saber hacer lo que hay que hacer. Si has identificado con claridad los problemas a resolver (te has puesto en situación de control de los problemas) y tienes la fuerza para enfrentar los cambios, debes tener idea de qué hay que hacer. De lo contrario, es posible que te esfuerces en iniciativas que no llevan a ningún lugar (algo así como apuntar al blanco equivocado).

Definir qué hay que cambiar, contar con la fuerza y el saber para hacerlo.

Visto en: http://www.fernandodelvecchio.com/2013/03/diagnostico-voluntad-y-pericia/

Cuando un emprendedor se plantea iniciar su primer negocio de comercio electrónico, lo primero que piensa es:
“Necesito una tienda online, ¿cuánto me cuesta?”.

Ricardo Carmona, desarrolla un artículo en donde intenta responder a esta pregunta recurrente de una manera cuantitativa y cualitativa, con un enfoque muy práctico.  Desde AXYOMA compartimos día a día con mayor fuerza que desarrollar una tienda online conlleva un trabajo arduo, que no solo abarca la adaptación o desarrollo de la plataforma, si no un acompañamiento integral en todos los aspectos, con lo que esto supone. Es un gran compromiso y responsabilidad.

Algunos números

Para empezar, seré muy claro con mi punto de vista después de vivir varias experiencias propias montando tiendas online. Creo que para empezar de forma seria y profesional con un negocio de e-commerce, y teniendo en cuenta la competencia tan brutal que existe a día de hoy en Internet, al menos necesitamos una inversión de 40.000 ó 50.000€ para los primeros 6 meses de vida. Puede parecer mucho, pero prefiero no vender motos en comercio electrónico, ya que estamos hablando de montar un negocio, no de montar una web o un catálogo online.

Pero siendo realistas, la mayoría de emprendedores no nos planteamos empezar apostando tan fuerte con sólo una idea de negocio en la cabeza. Sin embargo hay que hacer una inversión mínima para empezar de forma profesional, ¿cuánto?

En primer lugar, reservemos al menos unos 6.000€ para generar un modelo de negocio competitivo, elaboraruna estrategia de comunicación de nuestra marca (branding)y crear una tienda online en la nube con un diseño que transmita la confianza suficiente, pero teniendo claro nuestro primer objetivo: crear un prototipo profesional para probar y validar el modelo de negocio sobre el que hemos trabajado antes.

En segundo lugar, dediquemos al menos 1.000€/mes para captar tráfico y usuarios. Como veremos, esa cifra dependerá de nuestros objetivos de ventas, pero este trabajo es absolutamente fundamental, la mayoría de tiendas online fracasan porque no consiguen visitas suficientes, y por tanto tienen muy pocas ventas.

Las grandes esperanzas que tiene todo comerciante online cuando abre su tienda, son aparecer el primero en Google de forma natural (SEO), y que todo el mundo hable de su negocio en las redes sociales y los medios de comunicación. La realidad es otra bien distinta. Para que Google te coloque en una buena posición dentro de los resultados de búsqueda, o hacemos publicidad, por ejemplo pagando anuncios en Adwords, o conseguimos enlaces externos de cierta calidad (PR>4) que apunten a nuestra tienda online de forma constante y sin hacer trampas (comprar enlaces, intercambios, etc.).

Por otro lado, para conseguir visibilidad en las redes sociales y otros medios de comunicación, o tenemos amigos influyentes dispuestos a ayudarnos, o generamos contenido e historias originales que se compartan de forma natural. No hay más, son los mismos ingredientes de cualquier negocio: conocimiento, esfuerzo, creatividad, tiempo, dinero, contactos y algo de suerte.

Experiencias

No digo esto desde la creencia, sino desde la experiencia. Además, hablo casi todos los días con emprendedores que han seguido un enfoque más tecnológico que comercial, más obsesionados por la plataforma de su tienda online (¿Magento o Prestashop?), que por conseguir usuarios y clientes. Así que vayamos paso a paso, primero aprendiendo del negocio y formándonos en e-commerce (blogs, cursos, másters, etc.), segundo elaborando una buena estrategia comercial, tercero desplegando las herramientas tecnológicas adecuadas, y por último, dedicando los recursos necesarios para captar usuarios que nos permitan cumplir con unos objetivos de ventas realistas.

Ejemplo práctico

Supongamos que queremos conseguir 10 pedidos al día para generar una facturación de 10.000€/mes. Lo primero que debemos saber es cuánto tráfico necesitamos meter en la parte alta del embudo de conversión (el clásico funnel de ventas), y esto es vital asimilarlo sin autoengaños. Para cumplir con ese objetivo de ventas, si la tasa de conversión de nuestra tienda online es del 1%, necesitaremos unas 1.000 visitas/día, y eso es así nos guste más o nos guste menos. Si no somos capaces de conseguir todo o parte de ese tráfico de manera “gratuita” (mediante email marketing a nuestra base de datos, SEO, redes sociales, blogs de referencia, foros, medios de comunicación, etc.), tendremos que invertir en publicidad (online u offline) y pagar un coste por visitante.

Siguiendo con el ejemplo anterior, y suponiendo un CPC de 0,20€, conseguir 1.000 visitas/día nos costará 200€/día. Sé que es una cantidad elevada, pero también sé que no es nada fácil conseguir tráfico barato, es preciso mucho conocimiento, constancia y paciencia. Todo es cuestión de tiempo, como en cualquier negocio serio, no olvidemos que Amancio Ortega también empezó hace 40 años siendo un pequeño y desconocido tendero

Los 20 pasos

Sorprendentemente hay muchos artículos sobre experiencias de desarrollo de Ecommerce. Incluso en Axyoma formamos parte de grupos en LinkedIn de Prestashop y Magento, ya que siempre es bueno intercambiar opiniones y conocer puntos de vista y experiencia de cólegas y emprendedores.
Aquí les dejo un articulo interesante que han armado los creadores de TuVerano.com que resulta muy útil y gráficamente demuestra los primeros 20 pasos para crear una plataforma sin demasiada personalización y desarrollo.

Como comentamos al principio, y luego de haber trabajado en la programación y desarrollo de distintas plataformas, soluciones ecommerce, es preferible ser honesto en muchos casos hasta dónde llega uno con el alcance del proyecto, que prometer un éxito con una inversión escasa o nula. Muchas veces se olvida que el desarrollo de la plataforma, es sólo el primer paso, y a partir de allí, se debe avanzar en diversas acciones.

Fuente
Ricardo Carmona
Tuverano.com